代工企業(yè)洗牌，在內外逼迫下，通過輕資產戰(zhàn)略突襲內地小城鎮(zhèn)
中國制造業(yè)陷入低谷，似乎已成夕陽產業(yè)，這種認識非常可笑。事實上，制造業(yè)需要的是升級，而非毀滅。拋棄競次規(guī)則下的盤剝與投機，制造業(yè)才能浴火重生。
吳敬璉先生一再引用里根總統(tǒng)時期的美國總統(tǒng)經濟顧問委員會波什教授的一句話——不管是硅芯片還是土豆片，只要能賺錢就是好片。好企業(yè)與壞企業(yè)不是以生產什么來劃分的，而是以贏利能力、管理能力以及責任心來劃分的。符合世界發(fā)展趨勢的制造業(yè)，仍然大有可為。
全球制造業(yè)新趨勢是，歐美再工業(yè)化，中國機械化以提高效率、降低勞動力成本上升的負面影響，而代工企業(yè)向東南亞、南亞等地轉移。
代工企業(yè)洗牌，在內外逼迫下，通過輕資產戰(zhàn)略突襲內地小城鎮(zhèn)，其組織結構、管理方式等正在經歷深刻變革。筆者參觀的東莞搜于特公司，把傳統(tǒng)服裝企業(yè)的重 資產變成輕資產，組織當地窮途末路的生產商為自己品牌代工，本公司主打設計、品牌與管理，以3個月為周期產品從設計到上柜、一天推出幾十種新款產品，同時 公司還有類金融企業(yè)性質，品牌加盟店的費用獲取現金支持、為代工企業(yè)擔保貸款解決下游生產企業(yè)的融資難題。企業(yè)整合上下游產業(yè)鏈資源，以高速運轉的低價時 髦產品制勝，走農村、小鎮(zhèn)包圍城市之路。
整合型制造企業(yè)轉型有兩大特點，一是快，二是輕，做不到這兩點，馬上會被市場淘汰。快時尚品牌核心是服裝快消品的概念，ZARA、H&M、優(yōu)衣 庫等無不走這條路線。今秋時尚快消品價格戰(zhàn)開打，與電商一樣，企業(yè)進入速度、管理、資金極限戰(zhàn)，從產品設計到抵達門店，最快的只要一個星期左右。
在機械制造領域，則是另一場升級大戰(zhàn)。機械制造企業(yè)位于產業(yè)鏈中游，是出口、制造的敏感指標，中國企業(yè)有望繼德、日等國之后，爭奪中端機械制造業(yè)份額。中高端制造業(yè)，仍是中國未來的發(fā)展趨勢。
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